Rafaela y Bastian no tenían clientes ni claridad total cuando llegaron a ETMday. Pero fueron igual. Y en 15 conversaciones acumularon más aprendizaje del que esperaban — incluyendo uno que todavía están tratando de descifrar.
Rafaela Casas · Gasmy
Gasmy es una app para monitoreo y reducción de gastos del vehículo, con foco actual en flotas y el mercado B2B. La idea nació cuando Bastian descubrió que no tenía ninguna visibilidad sobre sus gastos reales de auto. Rafaela se sumó como cofundadora. En ETMday llegaron en etapa muy temprana — MVP, cero usuarios — y fueron igual.
15 reuniones, un CTO indio que pidió privacidad para hablarles, y el aprendizaje más importante: el follow-up que no hicieron
Gasmy llegó a ETMday con MVP y cero usuarios. Tuvieron ~15 reuniones con perfiles muy diversos: VC, logística, fintech, banca. La conversación más memorable fue con el CTO de una empresa india que pidió que todos se retiraran para hablarles directamente sobre su software. Hablaba inglés con acento muy cerrado y fue difícil de entender, pero el contenido fue valioso. Bastian lo sigue buscando en LinkedIn. El mayor aprendizaje que se llevan: no retomaron contacto con casi nadie.
De cero usuarios a 15 conversaciones: el primer ETMday de Gasmy
- Bastian usa auto para ir a la universidad → $200.000 en tag sin anticiparlo
- Detecta falta de visibilidad sobre gastos reales del auto
- Crea Gasmy: app de monitoreo de gastos del vehículo
- Rafaela se suma como cofundadora
- ETMday (noviembre 2025): MVP listo, cero usuarios, etapa muy temprana
- ~15 reuniones con perfiles muy diversos: VC, logística, fintech, banca
- CTO de empresa india pide privacidad → feedback directo sobre el software
- Bastian lo busca en LinkedIn para retomar contacto
- Aprendizaje principal: no retomaron contacto con la mayoría de personas conocidas
- Foco actual: B2B y flotas
- Próximo ETMday: con estrategia de seguimiento más estructurada
Resultados
- 💡 ~15 reuniones con perfiles muy diversos en un fin de semana
- 🤝 Reunión con Venture Capital: validación del mercado
- 🌏 CTO de empresa india: feedback directo y privado sobre el software
- 📋 Aprendizaje clave: el follow-up post-evento es tan importante como la conversación
Llegamos con MVP y cero usuarios. Fue abrumador, pero valioso. Lo que más nos costó fue no retomar el contacto después. Ese es el error que no vamos a repetir.
